Mon titre officiel est administrateur réseau. Je m'occupe essentiellement des appels d'urgence, je corrige les failles de sécurité et j'aide à administrer certains de nos équipements de cryptage de réseau, à mettre en place des chemins de fibres optiques et, à l'occasion, à manipuler des commutateurs. Ai-je décrit le travail d'un administrateur système ou d'un consultant en informatique ? Quelle est la différence ?
Réponses
Trop de publicités?Le travail que vous avez décrit est celui d'un administrateur système. Un consultant est généralement une personne dotée d'une grande expertise et d'une grande expérience qui conseille un client sur une tâche ou un projet particulier. Le consultant peut effectuer le travail, mais il n'est souvent là que pour conseiller et fournir une vue d'ensemble de haut niveau.
Je me qualifie d'administrateur informatique, car je m'occupe des serveurs (~100 au total) et des réseaux (~6/7 liaisons WAN) sur 4 sites physiques.
Un consultant est, à mon avis, une personne engagée par l'entreprise pour accomplir une tâche spécifique, alors qu'un poste à plein temps de surveillance et de maintenance de l'infrastructure serait considéré comme de l'externalisation.
Étant moi-même consultant en informatique, j'espère que je sais ce que je fais ;) Je travaille pour une entreprise qui vend également des logiciels/appareils. Les consultants de l'entreprise sont sollicités en interne par les vendeurs pour des idées/conseils/estimations et planifient des projets pour les clients. En plus de cela, j'exécute, je programme et j'administre des serveurs. Je ne considérerais pas la programmation (plutôt que la conception du logiciel) ou l'administration de serveurs pour nos clients comme faisant partie du travail de consultant. C'est juste que dans la vie réelle, ce qui compte, c'est l'aspect pratique ;)
Dans mon esprit, les administrateurs gèrent les tâches et les besoins quotidiens d'une organisation. Ces postes ont tendance à être internes. Un consultant, comme certains l'ont déjà mentionné, est un peu nébuleux, mais on fait généralement appel à lui pour un domaine d'expertise autre que celui du personnel opérationnel actuel.
Le consultant peut jouer un rôle d'"architecture" de haut niveau ou s'occuper des rouages d'un système complexe en place (ou de la mise en œuvre d'un nouveau système). On peut faire appel à un consultant parce que l'organisation prévoit d'apporter des changements (qui ne font pas partie de l'expérience des administrateurs) et qu'elle veut quelqu'un qui a travaillé dans différents environnements et qui sait ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Naturellement, la qualité des différents consultants varie en fonction de leur expérience et de leur acuité.
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