Assurez-vous également, avant de laisser partir cette personne, de comprendre que les choses peuvent et vont se dégrader ou être problématiques jusqu'à ce que vous remplaciez cette personne. J'espère que vous ne l'accuserez pas d'être responsable de tout ce qui se passe, simplement parce que vous supposez/savez que la séparation ne se fera pas dans de bonnes conditions, ou parce que vous pensez qu'il vous pirate d'une manière ou d'une autre parce que les toilettes ont débordé.
J'espère que ce scénario vous semble absurde. Mais c'est une histoire vraie qui s'est déroulée dans mon dernier emploi. Aujourd'hui, le propriétaire essaie de me poursuivre en justice pour sabotage (essentiellement parce que j'ai démissionné et qu'il n'est pas prêt à payer quelqu'un au taux du marché pour me remplacer) et pour des cybercrimes tels que le piratage informatique et le racket sur Internet.
En fin de compte, il convient d'évaluer le "pourquoi" du licenciement. S'il s'agit d'une raison autre que des besoins économiques, je vous suggère d'affiner vos procédures de recrutement afin d'embaucher une personne plus professionnelle qui, de par sa profession, doit être fiable et digne de confiance en ce qui concerne les informations critiques et généralement confidentielles de l'entreprise et qui peut mettre en place des procédures de sécurité adéquates que tout le monde doit suivre.
L'une des façons de le savoir est de savoir s'ils vous interrogent bien, vous et votre entreprise, en retour. La responsabilité (c'est-à-dire ce que l'entreprise pense que le responsable informatique peut être tenu pour responsable en cas de problème - ce qui est généralement prévu dans un contrat) et la sécurité globale du réseau sont l'une des trois principales préoccupations de tout responsable informatique/CTO lorsqu'il se présente à un entretien d'embauche.